自進入互聯網時代,集成
吊頂行業的終端實體經營門店就不斷受到網絡零售快速發展、經營成本不斷上漲等諸多因素影響,面臨了前所未有的挑戰。
市場沒有失敗
在互聯網時代,實體店的命運該何去何從?突破之路又在何方?解決之法,唯有業態升級!對于品牌加盟店而言,業態升級之道除了需要積極擁抱互聯網,結成社群,主動加入異業聯盟等,還要對品牌廠家抱有更多的信任和支持。
事實上,巴迪斯
吊頂近幾年都緊扣時代發展特點,對發展戰略不斷做出科學調整。
2018年,為能從根本上幫助經銷商突破終端實體經營的銷售瓶頸,解決在新時代終端實體門店所面臨的“如何獲取有效客流量,及如何讓客戶轉化成交”兩大困難模塊,巴迪斯精工頂墻在原有推行的B2B線上線下結合的發展模式基礎上,踐行“新時代 新零售”發展之術,引進更具時代特點的終端營銷模式——新零售。
同時,以“推動新型營銷模式在終端門店更有實效的落地”為目的,巴迪斯還同步啟動了第6代SI終端形象升級戰略。新零售實體店的空間設計,不僅僅是顏值升級這么簡單,還包含更多用心!
市場沒有失敗!新時代,新機遇,只有搶占先機,最快做出調整,并積極推動業態升級,才能突破重圍在惡劣的市場環境中迎難而上。
生意無冷淡
通過對各行各業大量的發展數據進行比對研究,發現新時代下實體門店生意衰退的根本原因,并不是互聯網快速發展及網絡購物的興起導致,而是缺乏差異化、精細化的品牌服務。最近幾年,行業實體門店的裝修和布局高度“神似”,嚴重缺乏創新性,同行業之間沒有形成差異化,導致沒有哪一家店可以真正的鎖定客戶,留住客戶。
在80、90后已成為消費主流的集成吊頂領域,終端門店形象識別力的高低,更是能對“進店率”及“成交率”產生極大的影響,因為“所見即所得”和沒有更多中間環節的高效率,可以更加快速觸達他們的核心購買訴求。
巴迪斯重金打造6代輕奢形象,切合當下主流“消費升級”后的新型消費者真正的消費和情感訴求,同時也將通過智慧賦能,打造品牌核心標簽,和有情感有文化有溫度的新型用戶體驗,進一步提升旗下終端實體門店市場競爭力。生意無冷淡,只要堅持不斷夯實產品精工品質,強大品牌實力,塑造強大市場識別力的終端門店,迎合時代發展新形勢,終端實體門店一樣可以成就新作為。
終端形象賦能
新零售應互聯網時代發展而生,但其根本屬性卻不是互聯網,而是“服務+體驗”。誰能完美解決服務和體驗在門店的方式實現,誰就能成為市場贏家。互聯網時代中國的建材行業新零售具有五大發展趨勢:市場規范化、場景生活化、渠道融合化、定制細分化、解決方案化。無論哪一點,都圍繞著在互聯網場景(生活、社交、娛樂、購物……)中成長起來的新型年輕消費者。
對于終端實體門店經營而言,在價格越來越透明化的大環境中,需端正態度,積極推動業態升級,才能吸引新型年輕消費人群。以“生活方式至上”為切入點,通過更具核心市場競爭力的SI形象體系,推出場景搭配服務,將低頻的家居消費場景嵌入高頻零售場景(SI標準、VR場景、體驗間、實驗道具)之中,打造和宣揚前衛時尚的生活理念,為消費者創造浸入式購物體驗。
新零售不該只停留在概念,實體門店困境需破而后立!
新時代,新體驗,新賦能——巴迪斯6代輕奢形象,智慧賦能全新鑄造!
精彩待續,敬請關注!